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Benefcios del eLearning aplicado a las organizaciones.
¿Cómo medir la rentabilidad del proyecto?
Por María Manuela Rodríguez de Austria
Todos conocemos
a priori
los benefcios de la formación
online
. Pueden
ser muchos, variados y los podemos clasifcar de diferentes maneras:
ventajas para la organización y ventajas para los alumnos o empleados,
benefcios tangibles e intangibles, directos o indirectos, y así podemos seguir
buscando la clasifcación que más nos convenza. La cuestión que debemos
plantearnos es si esas ventajas son de aplicación a nuestra organización y
en qué medida. Es decir, ¿son realmente un benefcio para mi empresa? Y
por ende, ¿me conviene implantar un sistema de formación
online
?
Cada empresa tiene su propia cultura y valores, su propio modelo de
organización acorde con sus sistemas de producción y servicios y con los
perfles de su plantilla. No hay dos organizaciones iguales, por lo que no hay
dos modelos de formación iguales. Por ello, antes de decidir si queremos
implantar un modelo de formación que contemple la formación
online
,
deberíamos preguntarnos si todos esos benefcios que nos cuentan colegas
de otras empresas y que leemos en los libros, revistas especializadas, etc.,
son de verdad benefcios para la nuestra.
A priori
, si nuestra empresa tiene un volumen elevado de empleados y se
encuentran dispersos geográfcamente y/o existe dispersión horaria, si
anualmente se invierte dinero y esfuerzo en dar formación a los empleados
de la compañía y tecnológicamente tenemos la infraestructura necesaria
(básicamente ordenadores y conexión a Internet), podríamos confrmar que
la formación online puede aportar ventajas o benefcios. Obviamente, no
deberíamos quedarnos ahí. Seguramente, si presentáramos a la dirección
“
Si queremos
implantar un
modelo de
formación
online,
deberíamos
preguntarnos
si es
benefciosa
para nuestra
empresa