Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.

Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:

• Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
• Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organización a través de la aplicación del Kaizen.
• Realizar una gestión global de todos los procesos que integran la empresa.
• Implementar correctamente todas las fases de un sistema MRP de planificación de materiales.
• Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
• Llevar a cabo la gestión de la producción siguiendo el sistema justo a tiempo.
• Aplicar la Metodología SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
• Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa.