Fecha: martes, 12 de diciembre de 2017
Hora: 10:00
Duración: 30 min
Precio:Gratuito
Dicen que cuando el presidente de General Electric, Jack Welch, empezó a cantar las alabanzas de una nueva estrategia de gestión llamada Seis Sigma, muchas de las empresas de todo el mundo que figuraban en la lista Fortune 500 no dudaron en implantar el nuevo sistema, aunque en la mayoría de los casos no sabían dónde se metían. El reclamo era muy poderoso, implantar la filosofía Seis Sigma suponía emprender la búsqueda de la excelencia, pasar de ser una buena empresa a ser una empresa excelente.
La excelencia no tiene nada que ver con el tamaño o el sector de actividad de una empresa, tiene que ver con su propósito de mejora y los objetivos alcanzados.
En esta Master Class, se intentará aclarar el origen, la base, la potencialidad y la transformación que supone para cualquier empresa implantar una filosofía Seis Sigma y se hará de una manera divulgativa y sencilla de entender sea cual sea el área de la empresa donde se trabaje y sea cual sea el tamaño y sector de actividad de la empresa.
Ponente:
Daniel Gallego Ramos
Doctor en Ingeniería Mecánica y de Organización Industrial por la Universidad Carlos III de Madrid.
Ingeniero aeroespacial por la Universidad Politécnica de Madrid, doctor en Ingeniería Mecánica y de Organización Industrial por la Universidad Carlos III de Madrid, además de Doctor of Philosophy with a Major in Engineering Administration from American World University (USA). También tengo dos másteres universitarios, uno en Ingeniería de Organización y Logística por la Universidad Carlos III de Madrid y otro en Gestión de la Seguridad y Salud Laboral por la Universidad Complutense de Madrid.
Profesor titular de universidad (acreditado por ANECA) en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio de la Universidad Politécnica de Madrid, en la que soy coordinador académico de la Sección Departamental de Ingeniería de Organización, Economía y Gestión de Proyectos. Además, soy presidente de la Comisión de Coordinación Académica del Grado en Ingeniería Aeroespacial y secretario académico del Título Propio UPM de Análisis de Negocios con Big Data para la Industria. Imparto docencia en las asignaturas de Economía de la Empresa, Gestión de Empresas y Gestión de Proyectos. En el mundo de la empresa he trabajado en diferentes sectores, destacando: director general de la consultora cCns del grupo DUMA, S.A.; director de Ingeniería de Producción de la empresa del sector de automoción COFRISA; consultor senior en ATISAE y profesor colaborador en Bureau Veritas Formación.