Entrevista a Pilar Gómez-Acebo en ‘Mujer y Empresa’

Irene Navarro, Decana de Bureau Veritas eLearning

“Para regenerar el tejido empresarial español tenemos
que cambiar el estilo de dirección”

Irene Navarro, Decana de Bureau Veritas eLearning, entrevista a Pilar Gómez-Acebo, Vicepresidenta del Club de Consejeros de España, con motivo del lanzamiento del Programa en Alta Dirección para Consejeros de Empresade la Escuela de Negocios, que codirige junto a César Vacchiano.

-¿Por qué surge esta iniciativa dentro del Club de Consejeros?
Creo que es el momento idóneo ya que se está requiriendo la profesionalización de los Consejos de Administración. Al tiempo, se necesita una actualización de contenidos dado el cambio de circunstancias que estamos viviendo tanto a nivel coyuntural como estructural y el contexto futuro en el que los Consejeros se van a tener que desarrollar.

-¿A qué perfil profesional está dirigido y qué habilidades va a adquirir a través de este Programa?
Los participantes han de cumplir dos requisitos previos para seguir este Programa: en primer lugar, contar con una determinada experiencia, esto es, suficientes horas de vuelo en el mundo empresarial. En segundo lugar, haber ejercido un cierto nivel de responsabilidad. Deben ser profesionales que hayan desempeñado cargos relevantes en cualquier ámbito de la empresa.
Por otro lado, las habilidades que va a generar el Programa son todas aquellas que dan madurez de criterio y que yo resumiría en la gestión de tres sentidos que hay que trabajar: el sentido común, el sentido crítico y el sentido del humor.

-Háblanos del claustro académico. El Programa se ha dotado de los mejores expertos en Alta Dirección. ¿Qué perspectivas aportarán desde su experiencia?
Tengo que destacar, en primer lugar, a César Vacchiano, CoDirector del Programa. Es un profesional de sobra conocido, con una trayectoria ejemplar en todos los ámbitos y un gran compañero del que todos tenemos que aprender. Pero, además, tenemos especialistas en todas las áreas.
Hemos de tener en cuenta que los Consejos han estado muy basados fundamentalmente en análisis financieros y salariales, procesos de sucesión, etc. Su relevancia no se puede poner en duda, pero ha llegado el momento de incorporar también otros ámbitos de estudio que son críticos para la competitividad a futuro de las empresas como el buen gobierno, la Responsabilidad Corporativa, la reputación y puesta en valor de activos inmateriales o la consideración de un amplio espectro de stakeholders a los que hay que prestar atención. El claustro del Programa responde adecuadamente a estas demandas.

-Bureau Veritas eLearning y el Club de Consejeros de España se han alineado con el Compromiso de la Comisión Europea para incrementar la presencia de la mujer en los Consejos de Administración de las empresas españolas. ¿Cuál es el fundamento de este proyecto?
España está a la cola de Europa en número de mujeres en Consejos de Administración. De hecho, uno de los últimos informes ejecutivos publicados destacaba una cifra que ascendía al 71% de sociedades con Consejos íntegramente masculinos.
La Comisión Europea hizo hace unos años un llamamiento especial a las Escuelas de Negocios con el objeto de que sumaran esfuerzos para alcanzar un mejor equilibrio de género. Son clave principalmente porque ejercen un papel protagonista  en el diseño del estilo de liderazgo que rige en las empresas. Y precisamente las cuatro aptitudes de liderazgo de las que más carecen actualmente y que serán más críticas para afrontar los retos del futuro son las que en mayor medida emplean las mujeres en su desempeño profesional. Por eso hemos diseñado este Programa prestando especial atención al respecto. En Bureau Veritas eLearning y el Club de Consejeros queremos que las mujeres capacitadas puedan llegar sin dificultades a los órganos de gobierno corporativo.

-Como CoDirectora del Programa, ¿qué aspecto crees que resulta más atractivo para los profesionales que desean ampliar su ámbito de actuación en la empresa?
El Programa es una combinación de contenidos que te permiten tener capacidad de actuación y respuesta en los Consejos, en primer lugar, y de conocimiento práctico sobre cómo poner en juego esos contenidos y dónde hacerlo, en segundo lugar. Es decir, se le da mucha importancia a las relaciones, que es un valor diferencial de este Programa que hasta ahora no se había puesto en escena en otros de similar diseño. Por eso, además de las clases presenciales y virtuales, se incluyen sesiones con headhunters y participación en consejos informales.

-Una última valoración para cerrar esta entrevista.
Es un Programa que responde a todos los ámbitos y, por tanto, a todas las preguntas: en el qué, aporta contenidos; en el dónde, aporta un mundo de relaciones; en el cómo, aporta un enfoque emocional. Además, tiene un porqué y un para qué, que es no sólo llegar a la Alta Dirección sino también cambiar el estilo de dirección en el mundo empresarial. Esto implicará que desde los Consejos se pueda contribuir a regenerar el tejido empresarial.
Por todo esto estamos convencidos de que el Programa será un éxito y de que los participantes lo van a disfrutar.

Contacto Directo de la Dirección del Programa:
            -Irene Navarro (Decana): irene.navarro@es.bureauveritas.com
            -Fernando Fernández (Director Adjunto): fernando.fernandez@es.bureauveritas.com
           
            Teléfono: 912.70.21.78