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Auditor Interno de ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos

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Duración: 70 horas – 4 meses

Precio: 325 €

Presentación

La auditoría de gestión de proyectos es una herramienta de gestión empleada por las organizaciones para evaluar la eficacia de su sistema de gestión de proyectos conforme a las directrices establecidas por la Norma ISO 21500:2013. Todo ello con el objetivo de establecer y mejorar sus políticas, objetivos y procesos, así como velar por una adecuada aplicación de los métodos, herramientas, técnicas y competencias para una eficiente dirección y gestión de los proyectos que acometen las organizaciones.

Así pues, las auditorías del sistema de gestión de proyectos ofrecen a las organizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión y su capacidad para cumplir los requisitos de las partes interesadas o stakeholders. Igualmente, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de gestión de proyectos a través de un proceso de auditoría, el cual debe ser llevado a cabo por una entidad de certificación.

Titulación

Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá los siguientes títulos:

  • Certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos ISO 21500 (con examen), expedido por Bureau Veritas.
  • Certificado del Curso Auditor Interno de Sistema de Gestión de Proyectos ISO 21500, expedido por Bureau Veritas Business School.

El certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos ISO 21500, expedido por Bureau Veritas, se obtendrá tras la realización y superación del examen correspondiente.

Destinatarios

El Curso de Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos está dirigido a todas aquellas personas, involucradas en la gestión de proyectos, que estén interesadas en poder llevar a cabo auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en base a las Normas ISO 21500:2013 e ISO 19011:2012 de auditoría. Destinado también a todas aquellas personas que quieran enfocar su actividad laboral hacia una de las profesiones con mayor demanda de profesionales.


Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestión de Proyectos en base a la Norma ISO 21500, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.

Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

  • Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.
  • Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.
  • Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO 21500:2013.
  • Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
  • Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Proyectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2013.
  • Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de Proyectos según ISO 21500:2013.
  • Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.
  • Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.
  • Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.
  • Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en auditorías internas como en auditorías de certificación.
  • Conocer el proceso de certificación en una organización.
  • Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la certificación de gestión de proyectos.

Programa del curso

Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos

Asignatura 1: Metodología para la Dirección y Gestión de Proyectos Basada en ISO 21500

  1. Introducción y Estructuración de los Contenidos de la Norma ISO 21500.
  2. Interacciones entre los Grupos de Procesos y Materias.
  3. Relación entre Grupos de Procesos Relativos a Integración y Partes Interesadas.
  4. Organización de los Grupos de Procesos Referidos al Alcance y los Recursos.
  5. Implementación de los Grupos de Procesos para Gestionar Tiempos, Costes y Riesgos.
  6. Determinación de los Grupos de Procesos Relacionados con la Calidad, las Adquisiciones y la Comunicación.

Asignatura 2: Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión y Dirección de Proyectos según ISO 21500

  1. Normalización Internacional y la Gestión de Proyectos.
  2. Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGP.
  3. Planificación y Preparación de la Auditoría a un Sistema de Gestión de Proyectos.
  4. Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión de Proyectos.
  5. Análisis de la Elaboración del Informe de Auditoría de un SGP.
  6. Identificación del Perfil que Debe Reunir un Auditor de SGP.

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Programa: Auditor Interno de ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos

Precio del curso: 228

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