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Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail

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Resumen

Modalidad		Duración	Precios	Convocatorias
eLearning	con Tutor	50 Horas (3 meses)	205 €	Abierta

5% de Descuento para Compras Online (pago con tarjeta). Para beneficiarse del 5% de descuento seleccione la opción "Compra Online" del menú superior

Titulación

Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail. Titulación expedida por Bureau Veritas Business School y la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).

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Cursos Oficiales de la AEF

Asociación Española de Franquiciadores

Material Didáctico Complementario

Manual de Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail

En el precio del Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail, está incluido como material didáctico el "Manual de Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail", elaborado por Pilar Soldevila García y Magdalena Cordobés Madueño.

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Destinatarios

El Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail aborda las empresas franquiciadoras y de retail de forma global, desde las características y sistema de franquicia, la estructura organizativa, la planificación estratégica y táctica, el cálculo de costes y el cuadro de mando operativo.

El Curso va dirigido a:

Profesionales y directivos del sector de franquicias y retail que desarrollan su labor en la gestión económica (dirección, administración o finanzas) de este tipo de empresas.
Universitarios, recién titulados y cualquier otro usuario interesado en la gestión económica de una empresa franquiciadora y de retail.

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Objetivos

El Objetivo General del Curso es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para llevar a cabo la correcta gestión económica de una empresa franquiciadora y de retail, y en especial, un adecuado control de gestión.

Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:

Comprender el funcionamiento del sistema de franquicias.
Diferenciar la estructura organizativa de una empresa franquiciadora.
Comprender las variables clave para realizar una planificación estratégica con éxito, y saber implantar un plan de negocio a largo plazo.
Elaborar el proceso presupuestario y el balance previsional de la franquicia.
Implementar un sistema de costes en una empresa franquiciadora.
Formular un Cuadro de Mando Operativo.

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