La Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (DIRSE) presentó el pasado 25 de junio el 18º Toolkit, una nueva guía desarrollada en colaboración con Bureau Veritas y Fem Relat que plantea un enfoque revolucionario: la sostenibilidad solo genera transformación real cuando forma parte integral de la estrategia empresarial, no como cumplimiento normativo, sino como motor de decisiones.
Bajo el título "Cómo alinear negocio, sostenibilidad y comunicación a través de la Inclusión Sistémica", la jornada reunió en el Auditorio Naturgy de Barcelona a directivos, responsables de ESG y profesionales del sector en un momento crítico: mientras las organizaciones disponen de múltiples estándares e indicadores ASG, muchas aún no logran traducir estos instrumentos en una verdadera integración estratégica.
El reto: cerrar la brecha entre teoría y práctica
El documento parte de una premisa central: la sostenibilidad no puede abordarse como un área aislada ni limitarse a la comunicación de compromisos. Debe integrarse de forma transversal en el modelo de negocio para generar impacto real y duradero.
Nuria Rodríguez, presidenta de DIRSE, defendió durante la presentación la necesidad de superar los enfoques fragmentados. Conectar estrategia, cultura corporativa, negocio y comunicación resulta imprescindible para que las organizaciones respondan a los desafíos regulatorios, sociales y económicos, y creen valor sostenible a largo plazo.
Una metodología práctica y aplicable
El Toolkit 18 no se queda en lo conceptual. Ofrece una propuesta estructurada en tres bloques: análisis del contexto empresarial actual; una metodología gradual para aplicar la Inclusión Sistémica; y casos reales de empresas que ya implementan este enfoque.
Gemma Sara Ventín, experta en RC y miembro del Comité de RSC y Sostenibilidad de Bureau Veritas España y Portugal, destacó que muchas compañías cuentan con herramientas de gestión, pero encuentran dificultades para vincularlas con la estrategia y la cultura corporativa. "El enfoque sistémico facilita precisamente esa conexión", explicó.
Por su parte, Laia Congost, CEO de Fem Relat, enfatizó el papel de la comunicación como elemento estratégico. El relato corporativo debe acompañar los proyectos desde su origen y formar parte de la construcción de la cultura organizativa, permitiendo que el propósito empresarial se traduzca en acciones concretas y coherentes.
El debate: por qué la integración sigue siendo compleja
La jornada concluyó con una mesa redonda en la que representantes de EPSON, AstraZeneca y Mercabarna debatieron una cuestión clave: por qué, pese a la disponibilidad de indicadores y estándares ASG, sigue resultando complejo que sostenibilidad, negocio y comunicación funcionen como un único sistema integrado.
Esta publicación se incorpora a la colección de Toolkits DIRSE, recursos orientados a ofrecer herramientas prácticas y experiencias aplicadas para apoyar el trabajo de los profesionales de la sostenibilidad.
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