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Entrevista a Irene Samper

Del compliance a la gestión estratégica de la sostenibilidad

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gestión estratégica de la sostenibilidad

La sostenibilidad ya no se mide solo en compromisos, sino en criterios objetivos, cumplimiento real y capacidad de gestión. En este contexto, hablamos con Irene Samper, economista y CEO fundadora de  Core Balance®, quien ha desarrollado una herramienta que ofrece un Sistema de medición 360º de la gestión de la Sostenibilidad y el Compliance, aportando una nueva lectura económica de la sostenibilidad, integrando más de 80 marcos regulatorios internacionales (ISO, ODS, CSRD, principios de buen gobierno, derechos humanos y finanzas sostenibles).

Desde Bureau Veritas Business School, esta metodología se incorpora como herramienta formativa dentro del Programa Experto/a en Sostenibilidad, reforzando la formación de profesionales capaces de convertir el compliance y la responsabilidad social en gestión estratégica y valor real para las organizaciones.

¿Qué te llevó a desarrollar una herramienta como Core Balance® y qué necesidad concreta del mercado busca resolver?

Las exigencias y normativas en sostenibilidad, responsabilidad y transparencia avanzan y dan paso más hacia un nuevo paradigma, donde empresas y entidades tanto públicas como privadas se les exige que sean y demuestren ser responsables, transparentes y sostenibles de una forma expresa, clara y ya obligatoria.

Pero frente a la gran magnitud de exigencias y normativas que regulan todas estas materias, nos encontramos que existe cierto desconcierto y falta de conexión entre la teoría y la gestión, por lo que la necesidad de concreción, cuantificación y orden fue lo que me llevó a desarrollar Core Balance®, la plataforma que ayuda a aterrizar las regulaciones y exigencias en la propia gestión y transformarlas en datos cuantificables y medibles. En definitiva, ayuda a desarrollar la capacidad de cuantificar, de ponerle un número a la sostenibilidad y al cumplimiento. Pasar de lo abstracto al dato. Pasar de la regulación a la métrica. Poder leer los estados financieros de forma integrada con la sostenibilidad.

¿En qué se diferencia este modelo de otros enfoques más tradicionales de gestión de la sostenibilidad?

El modelo Core Balance® se diferencia de otros enfoques de gestión de la sostenibilidad principalmente por su capacidad de transformar principios y regulaciones en datos objetivos y cuantificables, integrando de manera inseparable la Sostenibilidad, el Compliance y la Gestión.

Así mismo el modelo permite valorar los resultados económicos de las empresas y entidades a través de sus comportamientos en la gestión.

En el enfoque económico tradicional, lo más importante suelen ser los resultados mostrados en los balances y cuentas de explotación. En cambio, este modelo sostiene que lo que realmente da valor a los resultados mostrados en los balances son los comportamientos y prácticas (comerciales, laborales, sociales, medioambientales, legales, etc.) que ha habido detrás para llegar a conseguirlos.

El valor de los resultados ya no está basado en el cuánto sino en el cómo se ha llegado a conseguirlos.

Es por ello por lo que el modelo permite dar solución a la necesidad de saber integrar y vincular los Resultados Económicos con la Gestión de la Sostenibilidad, y Compliance, de forma clara, concisa.

A diferencia de los informes de sostenibilidad estáticos o meramente descriptivos, este modelo, propone una visión 360º para calibrar todas las áreas de gestión generando un Informe Final que no solo mide el grado cumplimiento de forma numérica, sino que aporta planes de acción y mejora específicos para cada área de gestión, de esta forma es más fácil identificar dónde hay que mejorar.

Base normativa exhaustiva. El modelo tiene integradas más de 79 legislaciones y normativas para asegurar que la medición esté alineada con la gestión 360º y con el nuevo paradigma regulatorio, como la Directiva CSRD, la ISO 2026, ODS, y otros sistemas de gestión de la sostenibilidad y compliance.

¿Cómo Core Balance® ayuda a las empresas y entidades a integrar y mostrar la compliance y sostenibilidad en su gestión?

El modelo Core Balance® actúa como un puente técnico que facilita a las empresas y entidades el tránsito hacia la obligatoriedad de demostrar, de forma expresa, estructurada y clara, que son responsables, transparentes y sostenibles.

Complemento a los estados financieros. Core Balance® genera indicadores que verifican el cumplimiento de normativas legales y compromisos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), complementando así los balances económicos tradicionales con información no financiera estructurada.

¿Cómo ayuda la plataforma en la selección de proveedores responsables?

La plataforma Core Balance® facilita la selección de proveedores responsables al actuar como una herramienta de medición objetiva y numérica que permite evaluar el compromiso real de las empresas con la sostenibilidad y el cumplimiento legal.

Visión más allá de lo económico: Core Balance® permite ver los comportamientos detrás de los resultados financieros. Así, las empresas pueden seleccionar proveedores no solo por sus números económicos, sino por la integridad de sus prácticas de buen gobierno.

¿Cómo facilita Core Balance® la obtención de certificaciones externas?

Core Balance® funciona como una herramienta de preparación y diagnóstico integral que facilita significativamente el proceso para que las empresas y entidades obtengan certificaciones en sistemas de gestión de Sostenibilidad y Compliance.

El modelo permite a las organizaciones identificar con precisión los documentos y datos necesarios para cumplir con los requerimientos de normativas específicas, y certificables en estas materias, como la nueva versión de la ISO 2026, CSRD entre otras.

El modelo proporciona a las entidades certificadoras indicadores claros que verifican el cumplimiento de las normativas legales y los compromisos éticos, más allá de los estados financieros tradicionales.

Mediante un cuestionario que calibra todas las áreas de gestión, el sistema genera un informe final que visualiza de forma objetiva el grado de cumplimiento actual. Este informe identifica las áreas de mejora y propone acciones y planes específicos para alcanzar los estándares necesarios para la certificación.

¿Cómo ayuda Core Balance frente al Greenwashing?

Buena pregunta, al Greenwashing le llamo la Ética Cosmética.

No es lo mismo lo que la empresa y entidad (tanto pública como privada) quiere mostrar, que demostrar lo que realmente es.

Si detrás de los numerosos informes y memorias de sostenibilidad y compliance actuales, hubiera el cumplimiento de estos requisitos en todas las áreas de gestión, estaríamos frente a un mundo respetuoso con el planeta y la sociedad, o al menos con un grado de conocimiento y conciencia necesarios para saber dónde rectificar y mejorar.

Pero la realidad no nos da estos datos. El greenwashing facilita cómo mostrar la sostenibilidad con teorías y de forma parcial e inconexa con la propia gestión, pero lo difícil es mostrar la sostenibilidad de una forma íntegra y completa: la gestión sostenible 360º.

El Greenwashing permite a una empresa o entidad por ejemplo mostrar unas prácticas sociales increíbles mediante grandes campañas de publicidad, pero a su vez ser una entidad que cuenta con un liderazgo que incurre al mismo tiempo en delitos de falsedad documental, conflicto de intereses, tráfico de influencias, malas prácticas laborales, medioambientales...

Por lo que para evitar el Greenwashing, la sostenibilidad y compliance han de basarse en el cumplimiento íntegro de todas las partes que forman parte de la gestión y de todos sus impactos.

Core Balance® permite la evaluación mediante diagnóstico 360º.

A través de un cuestionario, se calibran todas las áreas de gestión. El resultado es un informe final que visualiza de forma objetiva y numérica el grado de cumplimiento por cada una de las áreas, de esta forma es imposible visualizar sólo la parte que interesa mostrar. Con el informe final se muestran tanto las áreas que están cumpliendo como las que tienen que mejorar para alcanzar el estado de cumplimiento integral 360º y así poder hacer frente al greenwashing.

Esto permite a las empresas y entidades demostrar una gestión proactiva hacia la excelencia en sostenibilidad y cumplimiento, tal como demanda el nuevo paradigma regulatorio.

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