Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes relacionadas con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que les permita reorientar los aspectos de un liderazgo alineado a la sostenibilidad empresarial, conocer los aspectos que se deben consolidar para la implementación de este tipo de liderazgo, basado en la reconfiguración integral del triple balance (social, ambiental y económico).

Una vez finalizada la acción formativa y superado el preceptivo examen, los alumnos serán capaces de:

• Disponer de una visión general y conectada de tres conceptos clave vinculados entre sí: sostenibilidad, Agenda 2030 y ODS, y Responsabilidad Corporativa.
• Conocer los hitos clave en la evolución del concepto de sostenibilidad y las esferas implicadas e interrelacionadas en el modelo de desarrollo sostenible.
• Vincular la Agenda 2030-ODS con la sostenibilidad, destacando su carácter global e inclusivo, la interconexión entre los ODS, la interrelación entre países y la estructuración en objetivos, metas e indicadores.
• Conocer el significado del concepto de Responsabilidad Corporativa.
• Conocer el origen y contexto de la Agenda 2030 y el Pacto de las Naciones Unidas.
• Identificar cada ODS con sus objetivos y metas.
• Alcanzar una visión de conjunto, destacando la importancia de entender los ODS como objetivos interrelacionados y conectados.
• Conocer ejemplos de modelo de liderazgo orientado a la sostenibilidad (como el desarrollado por el “Cambridge Institute for Sustainability Leadership”).
• Poner en valor la función del liderazgo y entender su capacidad de transformación.
• Profundizar en la visión de liderazgo efectivo, su planteamiento y su relación con otros modelos de liderazgo.
• Conocer los pasos esenciales y las herramientas para la implementación de los ODS en las organizaciones.
• Vislumbrar los requisitos del éxito empresarial orientado a la búsqueda de la sostenibilidad.
• Conectar los conceptos y modelos de gestión de la calidad y excelencia con la visión de gestión y liderazgo sostenible en la empresa.
• Conocer los principios del ciclo de Deming y su aportación como base a una gestión integral de la calidad, incorporando el concepto de Calidad Total.
• Identificar diferentes herramientas y técnicas de gestión de la calidad y su potencial utilidad en el desarrollo del liderazgo.
• Alcanzar una estructura de conjunto que integre la gestión de la calidad en la visión sostenible de la empresa.

Por qué Bureau Veritas lo recomienda:

Únete a la visión integral y holística que aporta el concepto de desarrollo sostenible para alcanzar el éxito empresarial a través del liderazgo.

Aprenderás a liderar proyectos en tu empresa orientados a los ODS y a crear flujos que maximicen el valor de las empresas con propósito basado en el triple balance social, ambiental y económico.

• Como empresas debemos adaptar nuestras estrategias al desarrollo sostenible, comenzando con una alineación fortalecida de las personas con capacidad de decisión y responsabilidad, desde adentro hacia afuera, mejorando su visión crítica y auto-reflexiva en torno a las competencias necesarias para hacer que el cambio sea posible.
• Este curso te ayudará a liderar grupos de trabajo y mejorar, los procesos y la gestión de cada área de trabajo, a la vez que se consolida el propósito, los valores, la misión y visión de la organización, en cuya estrategia el desarrollo sostenible sea un elemento clave.
• Se trata de una acción formativa “enmarcada sobre un escenario gamificado”, a través de un “plan de entrenamiento”.
• Este curso es fruto de la alianza entre Bureau Veritas y Puentes Digitales, como ejemplo de alineación con el ODS 17.