RESUMEN

MODALIDAD: Aula Virtual

CONVOCATORIA:
9,10, 16 y 17 de diciembre de 2026. Horario de 10:00h a 14:00h.

DURACIÓN: 16 horas

PRECIO: 640€

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¿Por qué hacer este curso?

Esta norma establece requisitos para implantar un sistema de gestión orientado a contribuir de forma estratégica, verificable y continuada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Desarrollada por ISO y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) propone integrar los ODS en la gobernanza, la planificación, las operaciones y la evaluación del desempeño de las organizaciones. Su enfoque conecta el análisis del contexto, la participación de las partes interesadas, la priorización de impactos y la mejora continua.

Este curso ofrece una aproximación práctica a la estructura y requisitos de la norma para comprender cómo transformar los compromisos con la Agenda 2030 en objetivos, acciones, indicadores y resultados de gestión.

Titulación

Una vez completado el programa formativo satisfactoriamente se obtendrá el siguiente título:

  • ISO/UNDP 53001:2026 Sistemas de gestión para los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)

Dicho título será expedido por Bureau Veritas Business School.

MODALIDAD MIXTA DEL CURSO

Flexibilidad y aprendizaje en vivo combinados

E-Learning flexible: Acceso del 9 al 20 de diciembre. Aula Virtual en directo: Días 9, 10, 16 y 17 de diciembre de 10:00 a 14:00 horas (Madrid).

Consulta en este enlace el horario que correspondería a tu ciudad: Convertidor de zona horaria

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a:

  • Directivos y responsables de sostenibilidad, responsabilidad corporativa, estrategia y sistemas de gestión.
  • Profesionales de calidad, cumplimiento, auditoría, riesgos y gestión de impactos que deseen integrar los ODS en la organización.
  • Consultores, responsables de proyectos y profesionales que participen en la definición, implantación o evaluación de sistemas de gestión vinculados a los ODS.
  • Titulados y profesionales interesados en adquirir conocimientos aplicados sobre la ISO/UNDP 53001:2026.

¿Qué lograrás con el curso?

Al finalizar el curso serás capaz de:

  • Interpretar el propósito, alcance y estructura de la ISO/UNDP 53001:2026.
  • Reconocer el contexto de la organización y las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
  • Comprender el papel del liderazgo, la política de ODS y la consulta y participación.
  • Relacionar los impactos prioritarios con objetivos, metas, indicadores y planes de actuación.
  • Identificar los requisitos de apoyo, operación, seguimiento, auditoría, revisión por la dirección y mejora.

¿Por qué Bureau Veritas lo recomienda?

La ISO/UNDP 53001:2026 proporciona un marco de gestión sistemático para pasar de iniciativas aisladas sobre los ODS a una integración transversal en la toma de decisiones y los procesos de la organización.

Su aplicación favorece la coherencia estratégica, la participación de las partes interesadas, la gestión de riesgos y oportunidades y la evaluación de impactos mediante datos e indicadores. La formación facilita una primera lectura operativa de los requisitos de la norma y su aplicación al contexto empresarial.

Programa del curso

ISO/UNDP 53001:2026 Sistemas de gestión para los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)

1. Introducción y fundamentos

Agenda 2030 y ODS. Propósito, objeto y campo de aplicación de la norma. Enfoque de sistema de gestión y terminología básica.

2. Contexto de la organización (cap. 4)

Contexto interno y externo; necesidades y expectativas de partes interesadas; alcance y sistema de gestión de los ODS.

3. Liderazgo y participación (cap. 5)

Compromiso de la dirección, innovación, política de ODS, responsabilidades, consulta y participación de las partes interesadas.

4. Planificación (cap. 6)

Riesgos y oportunidades; requisitos legales; priorización de impactos; objetivos y metas ambiciosas; opciones de actuación y gestión de datos.

5. Apoyo y operación (caps. 7 y 8)

Recursos, competencia, toma de conciencia, comunicación, información documentada, control operacional y gestión de quejas y desacuerdos.

6. Evaluación del desempeño (cap. 9)

Indicadores, seguimiento y medición del impacto, auditoría interna y revisión por la dirección.

7. Mejora (cap. 10)

Mejora continua, no conformidades y acciones correctivas.

8. Aplicación práctica

Ejercicio guiado: diagnóstico inicial y esquema de objetivos, indicadores y acciones para la integración de los ODS.

Campus virtual y metodología de aprendizaje

Convocatorias

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